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2009年國內家電業(yè)市場發(fā)展情況及事件分析
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2010-1-5
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- 中研網訊：
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時光荏苒,當我們再次提起2009年,遙遠得似乎已經相隔一個年代。如今,我們以矯健的步伐邁進了2010年,在國家新一輪的經濟政策刺激下,家電業(yè)正迎來又一個嶄新的十年,并將繼續(xù)昂首向前,為我國經濟的騰飛發(fā)展注入原動力。
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不容置疑,在新的十年里,家電業(yè)前景是令人期待的,不管是國產彩電產業(yè)鏈的完善,還是國內空調躋身國際領先行列,都將成為未來十年我國家電業(yè)發(fā)展歷程中的亮麗注腳。在這里,我們繼往開來,一起來盤點2009年家電業(yè)那些事兒。
政策篇
家電下鄉(xiāng)
自2009年2月1日起,家電下鄉(xiāng)政策在全國推廣以來,取得顯著效果。來自商務部家電下鄉(xiāng)信息系統(tǒng)統(tǒng)計顯示,截止到2009年11月30日,通過信息系統(tǒng)登記生產企業(yè)累計發(fā)貨的彩電、冰箱、洗衣機等九大類家電下鄉(xiāng)產品7922.71多萬臺,發(fā)貨金額1395.5多億元。銷售企業(yè)通過信息系統(tǒng)登記銷售家電下鄉(xiāng)產品3174.92多萬臺,金額共計581.31多億元。
為進一步擴大內需,家電下鄉(xiāng)產品的最高限價將大幅提高,其中彩電、手機的最高限價將翻番,彩電最高限價由原來的3500元提高至7000元,手機從1000元提高至2000元,空調、熱水器、電腦等其他家電下鄉(xiāng)產品最高限價也有25%～75%的提高。
點評:無論是對于家電生產銷售企業(yè)來說,還是對于農村消費者而言,家電下鄉(xiāng)在全國范圍內推廣,并逐步加大實施力度,絕對是一項利國利民的政策。
以舊換新
購買彩電、冰箱、洗衣機、空調、電腦等五大類產品時,消費者可通過置換舊家電來獲取相應的補貼。自2009年6月份家電以舊換新政策的出臺和實施以來,激發(fā)了家電市場的消費潛力,同時提升了家電產品整體銷售水平。商務部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2009年12月30日,9個試點省市以舊換新共銷售五大類新家電360.2萬臺,銷售額140.9億元,占五類家電品種銷售額的近1/3,占全部家電總銷售額的1/5左右。
點評:刺激家電整體銷售,提高居民家電消費水平,以約14億元的財政補貼拉動逾140億元的家電消費。然而,140億元家電消費的背后,家電以舊換新所拉動的內需遠不止于此。
節(jié)能補貼
2009年5月,國家啟動“節(jié)能產品惠民工程”,對能效等級在一級或二級以上的空調、冰箱等10類高效節(jié)能產品進行財政補貼,補貼對象是購買高效節(jié)能產品的消費者和用戶。根據(jù)節(jié)能空調補貼政策細則,國家將對能效等級2級的空調給予300至650元/臺(套)補貼,對能效等級1級的空調給予500至850元/臺(套)補貼。
點評:盡管補貼金額必須由企業(yè)先行墊付,但從第一批財政補貼推廣目錄的19家空調企業(yè)1140個入圍型號,到第三批財政補貼推廣目錄的25家空調企業(yè)1655個入圍型號,空調廠商爭相入圍,表明該政策深得民心。
人物篇
何享健相忘“白電江湖”
2009年8月26日晚,美的電器發(fā)布公告,稱公司董事局主席何享健提交辭職申請,請求辭去所擔任的董事局主席及董事職務,同時選舉方洪波(博客)為公司董事局主席。至此,人稱“白電大佬”的何享健正式退出家電江湖,以方洪波為代表的一代少壯派開始把美的電器帶入“職業(yè)經理人時代”。
點評:同樣是民營企業(yè)的創(chuàng)始人,何享健沒有選擇向“富二代”交權,而是把美的電器的“權杖”交給了職業(yè)經理人方洪波。何老板以其睿智胸懷,無疑也給民營企業(yè)家們樹立了一個穩(wěn)健經營的典范。
李東生獲頒“十年商業(yè)領袖”
頭上頂著兩屆“CCTV中國經濟年度人物”的頭銜,2009年12月23日,被譽為中國經濟領域“奧斯卡”的2009CCTV中國經濟年度人物亮相,其中,在首次設立的“中國經濟十年商業(yè)領袖人物”評選中,TCL集團董事局主席李東生站上了代表中國經濟年度人物十年歷程總結的最高領獎臺。
1999年,李東生以全球化的前瞻視野,率先挺進國際市場,開啟了“中國制造”國際化的探索之旅。十年的歷練和堅持,如今的TCL,經過國際化的嚴酷洗禮,已度過艱難的扭虧、健康階段,完成了涅槃式的“鷹之重生”,進入新的起飛階段,成為中國彩電產業(yè)轉型升級的急先鋒,開始續(xù)寫中國制造新的輝煌。
李東生感言,國際化是中國經濟崛起的必然之路,是中國企業(yè)持續(xù)成長的必由之路。今后,公司將致力于建立一個受人尊敬和最具創(chuàng)新能力的全球領先企業(yè)。
點評:一個企業(yè)家的成功,除了機遇,更需要有魄力和遠見。
李興浩派股權“造富”
繼2009年7月13日正式登陸香港聯(lián)交所以來,去年11月份,志高控股董事局主席李興浩開始兌現(xiàn)此前提出的“造富”計劃,按照計劃,志高控股的7名董事、5名客戶和599名公司員工將分享累計5000萬股激勵股權,占志高控股總股本的9.8%。這也是國內家電行業(yè)覆蓋面最廣、惠及人數(shù)最多的股權激勵計劃。
點評:從2.27港元的招股價到2009年最后一天收盤的5.43港元,短短5個多月的時間,志高股價便實現(xiàn)了翻番增長,除了市場因素外,志高員工們對公司的向心力值得贊賞。
事件篇
蘇寧控股LAOX、收購鐳射“忙擴張”
2009年6月24日,蘇寧電器斥資約8億日元,并購日本家電連鎖企業(yè)LAOX公司約28%的股權,蘇寧電器成為LAOX控股股東,并將派遣2名董事進駐。時隔不到半年,2009年12月30日,蘇寧電器再度對外宣布,收購位列香港電器零售連鎖前三甲的CiticallRetailMan-agementLtd.(簡稱“鐳射公司”),以此啟動其在香港的連鎖發(fā)展,這是蘇寧繼2009年6月份控股日本老牌家電連鎖企業(yè)LAOX之后,成功實施的第二例并購,也標志著蘇寧國際化進入縱深發(fā)展階段。
點評:本著穩(wěn)健擴張的原則,蘇寧電器的兩大并購,使之成為2009年度家電業(yè)的焦點明星。
國美融資成功“練內功”
2009年6月22日,國美電器發(fā)表公告稱貝恩資本有條件認購約18億港元轉債;董事會建議以每股0.672港元公開發(fā)售。兩項融資不少于32億港元。貝恩資本最終可持有國美擴大的已發(fā)行股本的9.8%至23.5%。入資后,貝恩資本并未成為國美電器最大的股東。2009年11月18日,國美電器業(yè)績報告稱,當年前9月,國美共關閉158家低效益門店及新開門店41家。融資成功以及門店調整,均使得國美單店效益取得后黃光裕時代的首次銷量同比增長,第三季度的平均單店銷售為人民幣1435萬元,在可比的562家門店中,同店銷售增幅為2.05%。
點評:2009年可以說是國美電器相當難熬的一年,不過既然能夠熬過來,我們希望國美今年能有更好的表現(xiàn)。
國內高世代平板扎堆投建
繼廣州市成功引進8.5代液晶面板生產線后,2009年11月16日,深圳高交會開幕現(xiàn)場,總投資達245億元的深圳市第8.5代薄膜晶體管液晶顯示器(TFT-LCD)生產線項目宣布正式啟動,TCL參股的深圳華星光電技術有限公司(簡稱“華星光電”)作為該項目運作主體。
不僅如此,公開資料顯示,京東方8代線已于2009年8月底在北京動工,而計劃中的高世代液晶線還有昆山的龍飛光電8.5代線、CEC與夏普擬合資投建的8代線、廣東某市準備上馬的8.5代線、合肥引進彩虹集團籌劃的8代線、還有三星擬在蘇州投建的7.5代線。兩年后國內或將出現(xiàn)8條高世代液晶面板生產線。
點評:投建高世代線對于緩解國內彩電廠商面板價格受制于人的情況將起到一定的積極作用,但是這并不意味著非得大家一窩蜂都來投建高世代線,再說了,目前全球經濟復蘇前景尚不明朗,政府與企業(yè)更應避免投資過熱。 - ■ 與【2009年國內家電業(yè)市場發(fā)展情況及事件分析】相關新聞
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